Slik skaper du trivsel og reduserer sykefravær

Har du merket at sykefraværet øker, eller at engasjementet blant ansatte er på vei ned? Dette kan være et tegn på at arbeidsmiljøet trenger litt ekstra oppmerksomhet. Å ta tak i slike signaler tidlig kan ikke bare forebygge større utfordringer, men også styrke trivselen, produktiviteten og kulturen på arbeidsplassen.

I Norge har vi mye å være stolte av når det gjelder arbeidskultur, men vi står også overfor en utfordring: Vi er blant landene med høyest sykefravær. Ifølge Statens arbeidsmiljøinstitutt skyldes rundt 35 % av alt sykefravær arbeidsrelaterte forhold. Dette koster ikke bare økonomisk, men påvirker også samholdet og engasjementet på arbeidsplassen.

Så hva kan du som leder gjøre for å skape en arbeidsplass der folk trives, føler seg inkludert og leverer sitt beste? Her ser vi nærmere på hvordan autonomi, Jungiansk Type Index (JTI) og Teamkompasset kan være verktøyene som hjelper deg å lykkes.

Hvorfor er sykefravær en leders ansvar?
Sykefravær handler sjelden bare om å være borte fra jobben. Ofte er det et symptom på underliggende utfordringer som stress, konflikter, eller manglende motivasjon. Når slike problemer får vokse, kan det føre til:

Økonomiske tap: Både direkte kostnader som sykepenger og indirekte som redusert produktivitet og økt press på kollegaer.
Psykososiale effekter: Langt fravær kan svekke tilhørigheten og mestringsfølelsen hos den sykemeldte.
Svekket arbeidskultur: Vedvarende sykefravær kan påvirke teamdynamikken negativt og gjøre det vanskelig å tiltrekke seg og beholde talenter.
Som leder har du en unik mulighet til å forebygge dette ved å skape et miljø som fremmer trivsel og engasjement.

Autonomi – en nøkkel til engasjement
Et grunnleggende behov hos oss alle er autonomi – følelsen av å kunne påvirke og styre vår egen arbeidshverdag. Når ansatte får eierskap til oppgavene sine og ansvar for egne beslutninger, øker både trivselen og prestasjonene.

Linda Lai, professor i organisasjonspsykologi, understreker at autonomi er en av de viktigste faktorene for å skape motiverende ledelse. Mangel på autonomi, derimot, kan være en av de største kildene til misnøye og demotivasjon.

Hvordan støtte autonomi som leder?

• Gi ansatte mulighet til å påvirke hvordan de løser oppgavene sine.
• Stol på at de kan ta gode beslutninger og gi dem frihet til å prøve nye tilnærminger.
• Vær tilgjengelig som støtte, men unngå å mikroadministrere.

Verktøy som skaper varig endring

For å skape en reell og varig endring, trenger du innsikt i både deg selv og teamet ditt.

Her kommer JTI og Teamkompasset inn:

Jungiansk Type Index (JTI): Forstå din lederstil
JTI gir deg innsikt i dine egne lederpreferanser og hvordan de påvirker teamet ditt. Basert på Carl Jungs teori om psykologiske typer, hjelper JTI deg med å tilpasse lederstilen din til de ulike behovene i teamet.

Med JTI kan du:

• Forstå hvordan dine egne styrker og svakheter påvirker teamet.
• Tilpasse kommunikasjonen din til ulike medarbeidere.
• Motiverer teamet ved å spille på deres individuelle preferanser.

Teamkompasset: Skap balanserte og sterke team

Teamkompasset gir en grundig analyse av teamets sammensetning ved å se på hvordan ulike arbeidselementer/teamroller er fordelt. Basert på teammedlemmenes JTI-typeprofiler, identifiserer det hvilke personlige egenskaper og styrker som er tilstede, og hvilke som eventuelt mangler.

Dette verktøyet avdekker om teamet dekker hele arbeidsprosessen, eller om det finnes arbeidselementer som ikke er ivaretatt. Slik innsikt hjelper bedriften med å rette oppmerksomheten mot oppgaver eller ansvarsområder som krever ekstra fokus, eller vurdere om teamets sammensetning bør justeres – enten ved å tilføre nye ressurser eller omorganisere eksisterende roller.

Teamkompasset fremhever teamets styrker og synliggjør områder med utviklingspotensial, noe som gir en tydelig og visuell oversikt over hvordan teamet kan optimalisere samarbeidet og effektiviteten.

Fordeler med Teamkompasset:

• Forbedrer teamdynamikken og samarbeidet.
• Øker effektiviteten ved å avdekke mangler i arbeidsprosessen.
• Fremmer individuell utvikling og bedre forståelse av egen rolle.

Fem grep for å redusere sykefravær

• Bygg en kultur preget av tillit: Sørg for at medarbeiderne føler seg trygge nok til å være åpne om utfordringer.
• Styrk teamet ditt: Bruk Teamkompasset for å identifisere styrker og potensielle forbedringer i teamet.
• Fremhev autonomi: Gi de ansatte frihet til å påvirke hvordan de utfører jobben sin.
• Tilby utviklingsmuligheter: Verktøy som JTI hjelper medarbeiderne til å forstå seg selv bedre og utvikle seg.
• Vis tydelig lederskap: Engasjer deg i å skape et sunt og inkluderende arbeidsmiljø.

Ta grep i dag!
Ved å satse på verktøy som JTI og Teamkompasset og bygge en kultur basert på autonomi og samarbeid, kan du redusere sykefraværet og skape en arbeidsplass som både inspirerer og engasjerer.