Når ansatte slutter i stillhet – ser du tegnene i tide?

#arbeidsglede #inludering #tilbakemelding #trivsel #trygghet #utviklingsmuligheter Mar 17, 2025

Det er sjelden at ansatte sier rett ut at de ikke trives lenger. I stedet begynner de å trekke seg sakte tilbake. De engasjerer seg mindre, bidrar minimalt, og til slutt finner de seg en ny jobb der de føler seg mer verdsatt.

Problemet er at mange ledere ikke merker hva som skjer – før det er for sent.

Hvordan ser en stille protest ut?

Mange tror at ansatte sier opp når de har funnet noe bedre. Sannheten er at de ofte slutter mentalt lenge før de forlater arbeidsplassen fysisk. Her er noen klassiske tegn:

De slutter å komme med ideer og initiativ
Engasjementet synker – de gjør kun det nødvendigste
De deltar mindre i møter og samtaler
Sykefraværet øker
De viser liten interesse for utvikling eller nye utfordringer

Dette er ikke tilfeldigheter – det er et signal om at noe er galt.

Hvorfor skjer dette?

Folk slutter sjelden bare på grunn av selve jobben. Ofte er det arbeidsmiljøet, kulturen eller ledelsen som får dem til å se etter noe bedre. De vanligste årsakene er:

Manglende kommunikasjon og tilbakemeldinger
Lite anerkjennelse for innsatsen deres
Ingen utviklingsmuligheter
Mangel på autonomi og innflytelse
En kultur preget av mistillit eller dårlig ledelse

Folk blir sjelden i jobber der de ikke blir sett, hørt eller verdsatt.

Hva kan du som leder gjøre?

Den gode nyheten? Du kan forebygge dette før ansatte begynner å trekke seg unna.

Her er noen grep du kan ta:

Lytt aktivt – ikke vent på at ansatte sier ifra, men still spørsmål og vis interesse
Gi meningsfulle tilbakemeldinger – både ros og konstruktiv veiledning
Skap trygghet – la de ansatte vite at deres stemme betyr noe
Gi utviklingsmuligheter – vis at du ser potensialet i hver enkelt
Bygg en inkluderende kultur – en arbeidsplass der folk trives, yter de beste resultatene

Vil du beholde dine beste folk?

Ingen ønsker å jobbe et sted der de føler seg oversett eller undervurdert. Ved å ta signalene tidlig, kan du skape et arbeidsmiljø der folk vil bli, ikke bare må bli.

Hva gjør du for å sikre at dine ansatte ikke trekker seg unna i stillhet?