Hva provoserer deg?
Mar 02, 2025Noen ting treffer oss rett i hjertet – og ikke på den gode måten. Det kan være ord, handlinger eller beslutninger som føles urettferdige, usaklige eller direkte skadelige. Vi har alle noe som får oss til å tenne på alle plugger, men i arbeidslivet er det spesielt noen ting som går igjen: maktmisbruk, hersketeknikker og forskjellsbehandling.
Hvorfor provoserer dette så sterkt? Fordi det handler om grunnleggende verdier. Rettferdighet. Respekt. Like muligheter. Når noen tråkker på disse verdiene, enten bevisst eller ubevisst, oppstår frustrasjon, motstand – og ofte en følelse av maktesløshet.
Maktmisbruk – når ledelse blir til kontroll
Makt i seg selv er ikke problemet. Den kan brukes til å inspirere, utvikle og skape trygge arbeidsmiljøer. Men når makt brukes for å kontrollere, skape frykt eller undertrykke meninger, har vi et problem. Det kan være lederen som bruker sin posisjon til å manipulere ansatte, eller kollegaen som alltid finner en måte å ta æren for andres arbeid.
Hersketeknikker – den usynlige makten
Hersketeknikker kan være subtile, men effekten er stor. Kanskje opplever du å bli oversett i møter, få en nedlatende kommentar forkledd som humor, eller kjenne på usikkerheten når noen bruker ekspertise som et våpen for å få deg til å føle deg liten. Over tid skaper dette en usunn kultur hvor noen alltid får definere virkeligheten – og andre må tilpasse seg.
Forskjellsbehandling – når like muligheter uteblir
Vi liker å tro at arbeidslivet er rettferdig, hvor alle vurderes ut fra kompetanse og innsats. Men dessverre er det ikke alltid slik. Når noen får fordeler basert på subjektive vurderinger eller personlige relasjoner, mens andre blir forbigått uten saklig grunn, skaper det frustrasjon og svekker motivasjonen. Forskjellsbehandling kan gjøre at dyktige medarbeidere mister engasjementet sitt og i verste fall søker seg bort. Rettferdig behandling og tydelige kriterier for utvikling og karriere er avgjørende for et godt arbeidsmiljø.
Hva kan du gjøre som medarbeider?
🔹 Vær bevisst på egne verdier og si fra når du ser urettferdighet.
🔹 Støtt kollegaer som opplever å bli oversett eller behandlet dårlig.
🔹 Still spørsmål og krev åpenhet rundt beslutninger.
🔹 Bidra til en kultur hvor alle blir hørt og verdsatt.
Hva kan du gjøre som leder?
🔹 Sett tydelige standarder for respekt og likebehandling i organisasjonen.
🔹 Vær oppmerksom på maktbalansen i teamet og sørg for at alle stemmer blir hørt.
🔹 Skap en kultur der det er trygt å si fra uten frykt for konsekvenser.
🔹 Vær en rollemodell – handlingene dine veier tyngre enn ordene dine.
Vi kan alle gjøre noe for å bedre eller opprettholde et godt arbeidsmiljø. Sammen kan vi bidra til at alle trives på jobb og har det bra. Vi har alle et ansvar for et trygt arbeidsmiljø, både fysisk og psykisk. Ved å fokusere på dette kan trivselen øke, og terskelen for å bli hjemme ved sykdom reduseres.
Maya Angelou sa det best: "Mennesker glemmer hva du sa, de glemmer hva du gjorde, men de glemmer aldri hvordan du fikk dem til å føle seg."