Hva kan vi lære av Team Pølsa?
Mar 24, 2025Jeg er nok ikke alene om å ha blitt rørt til tårer etter å ha sett avslutningsepisoden av "Team Pølsa". Programmet, som følger ungdommer med funksjonsnedsettelser som får utfordringer og muligheter de ikke har hatt før, er et utrolig eksempel på hva tro, støtte og kjærlighet kan utrette. Øystein “Pølsa” Pettersen har på en imponerende måte møtt deltakerne, trodd på dem, og utfordret dem til å strekke seg utover det de trodde var mulig.
Det han viser oss, er at nesten alt er mulig – bare vi har stor nok tro og vilje til å stå i det. Dette er en viktig lærdom for oss alle, både på det personlige plan og som ledere.
Felles start, felles mål, ulike arbeidsoppgaver
En av de viktigste prinsippene som går igjen i Team Pølsa, er at deltakerne har en felles start og et felles mål. Alle jobber mot det samme målet, men de får ulike oppgaver basert på sine unike styrker og ferdigheter. Dette minner oss som ledere på hvordan vi kan skape et inkluderende arbeidsmiljø hvor alle kan bidra på sin måte.
I arbeidslivet er det sjelden én løsning som passer for alle, og som ledere er det vår jobb å finne måter å anerkjenne og utnytte de forskjellige ferdighetene og egenskapene teammedlemmene våre har. Vi må gi dem oppgaver som utfordrer dem på deres styrker, samtidig som vi jobber mot et felles mål.
Kjærlighet, vennlighet og støtte
Det er en utrolig kraft i kjærlighet, vennlighet og støtte – spesielt i et team. Team Pølsa har vist oss hvor viktig det er å bygge tillit gjennom empati og omsorg for hverandre. Når ungdommene får støtte fra Øystein "Pølsa" Pettersen og de andre deltakerne, tør de å utfordre seg selv og vokse på måter de kanskje aldri hadde trodd var mulig.
Som ledere må vi møte våre teammedlemmer med kjærlighet og forståelse, være der for dem når de møter utfordringer, og gi dem tilliten de trenger for å vokse. Kjærlighet og støtte i arbeidslivet handler om å bygge et tryggere miljø der folk kan ta risiko uten frykt for å feile.
Ta vare på deg selv for å kunne ta vare på andre
En viktig lærdom som også kom tydelig fram i Team Pølsa er at man må ta vare på seg selv før man kan ta vare på andre. Øystein “Pølsa” Pettersen gir et tydelig signal om at for å kunne være til støtte for andre, må vi først være sterke nok til å ta vare på vår egen helse og velvære. Dette gjelder også for oss som ledere.
Vi kan ikke hjelpe andre med å vokse og utvikle seg dersom vi ikke først er i stand til å ta vare på oss selv. Som ledere må vi vise vei når det gjelder egenomsorg og balanse, slik at vi kan være den beste versjonen av oss selv for våre team.
Hva kan vi lære?
Så, hva kan vi som ledere lære av Team Pølsa?
Her er noen viktige prinsipper som kan inspirere oss i vår egen lederutvikling:
- Skap en felles start og felles mål, men gi rom for individuelle styrker og oppgaver.
- Bygg et miljø preget av kjærlighet, vennlighet, støtte og empati.
- Ta vare på deg selv for å kunne være der for andre.
Vi har alle muligheten til å være en Øystein "Pølsa" Pettersen for våre team – noen som utfordrer, tror på, og støtter de rundt oss. Når vi omfavner disse prinsippene, kan vi skape et arbeidsmiljø der alle føler seg sett, hørt og verdsatt. Og det er da de magiske resultatene skjer.