Hva driver deg – og dine medarbeidere?
Jan 27, 2025Har du noen gang stoppet opp og tenkt over hva som egentlig driver deg fremover? Kanskje det er ønsket om faglig utvikling, behovet for å bli sett og anerkjent, eller friheten til å forme din egen hverdag. Motivasjon er ikke bare en abstrakt tanke – det er drivkraften bak alt vi gjør, og den er like unik som hver enkelt av oss.
Jeg vil beskrive meg selv som en åpen, vennlig, energisk og eventyrlysten person som alltid søker nye muligheter, innsikt og inspirasjon. Med en god dose ambisjon setter jeg meg mål – og når dem, uansett om det gjelder jobb eller hjemmebane. Samtidig setter jeg stor pris på gode samtaler med venner, en forfriskende treningsøkt eller en tur i Oddas fantastiske natur. Det gir meg energi og påfyll til å takle nye utfordringer. Hva med deg? Hva gir deg energi?
Men det som virkelig engasjerer meg, er mennesker – deres potensial og utviklingsmuligheter. Jeg brenner spesielt for at ledere skal tilpasse sin lederstil for å hente ut det beste i hver enkelt medarbeider. Hvorfor? Fordi medarbeidere som opplever at deres behov og drivkrefter blir møtt, ofte er mer engasjerte, produktive og tilfredse.
Hvordan kan du som leder forstå hva som motiverer dine ansatte?
Som leder er det din oppgave å bli kjent med menneskene bak rollene. Her er noen konkrete grep du kan ta for å skape innsikt og bygge motivasjon i teamet ditt:
-
Skap ekte dialog
Ærlige og åpne samtaler er avgjørende for å forstå hva som gir hver enkelt medarbeider energi og mening. Sett av tid til regelmessige en-til-en-samtaler hvor fokus er å lytte og vise genuin interesse. -
Bruk verktøy
Verktøy som Jungiansk Type Index (JTI) kan gi verdifull innsikt i medarbeidernes unike styrker, preferanser og arbeidsstil. Disse verktøyene hjelper ikke bare deg som leder, men gir også medarbeiderne økt selvforståelse. -
Tilpass lederstilen
Det finnes ingen “one size fits all” når det kommer til ledelse. Noen motiveres av frihet og fleksibilitet, mens andre trenger tydelige rammer og struktur. Som leder er det viktig å tilpasse deg etter individet. -
Gi ansvar og eierskap
Involver medarbeidere i beslutningsprosesser og gi dem ansvar for oppgaver de finner engasjerende. Å oppleve eierskap til arbeidet sitt kan være en sterk motivasjonsfaktor. -
Tilrettelegg for vekst
For mange er muligheten til å utvikle seg en viktig drivkraft. Tilby kurs, utfordrende oppgaver eller prosjekter som gir rom for læring og personlig vekst.
Se menneskene bak rollene
Når du som leder viser at du bryr deg om menneskene bak rollene, legger du grunnlaget for et arbeidsmiljø preget av trivsel, engasjement og høy produktivitet. Det handler om å forstå hva som motiverer den enkelte – og om å skape en kultur der alle føler seg sett og verdsatt.
Så, hva driver deg – eller teamet ditt? Hva gir dere energi og motivasjon?
Malin