Er vi på vei mot en lederkollaps?
Mar 04, 2025En fersk studie, omtalt i LederNytts artikkel "Ny studie advarer: Lederkollaps kommer snart!", peker på en alarmerende trend: Ledere presses til bristepunktet, mens færre og færre ønsker å ta på seg lederansvar. Hva skjer egentlig med lederrollen, og hva må vi gjøre for å snu utviklingen?
En lederrolle under press
Ledere opplever i dag 59 % høyere emosjonelt press enn sine teammedlemmer. Mange står i et konstant krysspress mellom krav ovenfra og behovene til sine ansatte. De forventes å være strategiske, empatisk til stede, administrativt effektive og alltid tilgjengelige – samtidig.
Denne belastningen fører til at flere ledere sliter med utbrenthet og demotivasjon. Når en leder faller fra, forsterkes presset på de gjenværende, og en ond sirkel oppstår.
Hvor blir det av fremtidens ledere?
Samtidig viser studien at yngre arbeidstakere i stor grad vegrer seg for å gå inn i lederroller. Generasjon Z ser ofte på ledelse som en stressende og lite attraktiv vei. De ønsker utvikling, men ikke nødvendigvis ansvar for andre.
Dersom denne trenden fortsetter, risikerer vi et akutt lederunderskudd i årene som kommer. Uten sterke ledere som kan finne veien i stadig mer utfordrende arbeidsmiljøer, kan både organisasjoner og ansatte oppleve større usikkerhet og ineffektivitet.
Hva må til for å snu trenden?
Ledere trenger mer enn bare høye forventninger – de trenger også:
-
Støtte og utvikling: Ledere må få muligheten til å vokse i rollen sin, med tilgang til sparring, mentorordninger og kompetanseheving.
-
Realistiske krav: En leder kan ikke være alt for alle. Arbeidsoppgaver og forventninger må balanseres.
-
Verdsetting: Mange ledere føler seg oversett. En kultur som anerkjenner og verdsetter ledelse er avgjørende for å beholde gode ledere.
-
Rekruttering og tilrettelegging for nye ledere: Fremtidens ledere må få en mykere overgang til lederrollen, med gradvis ansvar og tydelig støtte.
Veien videre
Ledere er avgjørende for organisasjoners suksess, og vi kan ikke ta dem for gitt. Hvis vi ønsker motiverte og engasjerte ledere i fremtiden, må vi starte nå – med bedre støtte, tydeligere rammer og en arbeidskultur som ser verdien av godt lederskap.